StrategIE
Design
Consulting
// SupportER für Marketingabteilungen und Unternehmensführung
Ich verbinde analytische Herangehensweise, kreative Methoden und kommunikative Perspektiven zu wirkungsvollen Impulse für das Marketing und der Unternehmensführung:
// Strategien
Visionen in greifbare Schritte transformieren
Mit kreativen Workshops werden rationale Strategien entwickelt – mit anschließender Planung und iterativen Prozessen werden diese zu ökonomischen Zielen geführt.
// Design
Strategien sichtbar und erlebbar machen
Strategisches Design vereint kreative Gestaltung mit unternehmerischem Denken. So wird Design auf relevanten Ebenen der Kommunikation eingesetzt.
// Support
Von der Theorie in die Praxis
Kommunikation benötigt Maßnahmen. Diese unterstütze ich bei der Umsetzung und Implementierung in enger Abstimmung und mit der Marketingabteilung und mit Partnern.
// Was mich antreibt?
Mit Konzentration, Hingabe und Offenheit auf die Bedürfnisse und Aufgaben eines Projektes einzugehen und gemeinsam zu einem guten Ziel zu führen – das treibt mich an!
Sie möchten Persönliches erfahren?
Gemeinsam
Wirkung
Gestalten
// Was Ich Ihnen anbieten kann
Wie wir gemeinsam Wirkung erzielen können:
// Aus Ideen Strategien entwickeln
Durch eine strategische Vorgehensweise erarbeiten wir gemeinsam eine Antwort auf die Fragen der Zukunft. Mit meinen Kenntnissen im internationalen strategischen Marketing und Design-Thinking-Ansätzen erarbeiten wir gemeinsam eine strategische Herangehensweise, um aus Ideen greifbare Schritte zum Ziel zu machen.
Zum Beispiel mit:
Strategieworkshop
Gemeinsam entwickeln wir Unternehmens- oder Marketingstrategien. Dabei wenden wir strukturierte Methoden an, analysieren den Status quo und definieren Ziele.
Die Anwendungen können zum Beispiel Entwicklung eines Unternehmensleitbildes, die Formulierung von Vision und Mission sowie die Erarbeitung strategischer Zielsetzungen und konkreter Roadmaps zur Umsetzung von Strategien sein.
Positionierungsworkshop
Moderation von Workshops zur Entwicklung oder Schärfung der eigenen Leistungsdarstellung. Im Workshop werden Eigenschaften engster Mitbewerber und Märkte mit dem eigenen Status quo verglichen und Stärken, aber auch Schwachpunkte identifiziert.
Positionierungsworkshops helfen Unternehmen, ihre Markenidentität zu entwickeln oder zu schärfen, sich klar von Mitbewerbern abzugrenzen und eine starke Marktposition aufzubauen. Sie eignen sich für Markenentwicklung, Produktpositionierung, Markteintritt, Rebranding oder die Optimierung der Kommunikationsstrategie.
Kommunikationskonzept
Wir analysieren gemeinsam, welche Kommunikationsmaßnahmen Ihr Unternehmen bereits ergriffen hat und welche Zielgruppen damit angesprochen wurden. Mit einem Kommunikationskonzept erstellen wir einen strategischen Plan, der festlegt, wie mit internen und externen Zielgruppen kommuniziert werden kann.
Ein Kommunikationskonzept ist ein Instrument, um Kommunikation strategisch, konsistent und erfolgreich zu gestalten. Die Erreichung von Unternehmenszielen, wie beispielsweise Umsatz, Bekanntheit oder Image, ist maßgeblich von der richtigen Ansprache der Zielgruppe abhängig. Es ist von entscheidender Bedeutung, klare Botschaften zu vermitteln, die interne Kommunikation zu stärken und Ressourcen effizient für wirksame Maßnahmen einzusetzen.
// Design strategisch nutzen
Eine starke Marke ist von großer Bedeutung für den Unternehmenswert. Die Visualisierung von Visionen und die Maximierung von Erlebnissen sind wesentliche Faktoren, um die Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität eines Unternehmens zu stärken, insbesondere in Bezug auf die Ansprache relevanter Zielgruppen – inhaltlich wie visuell.
Zum Beispiel für:
Stakeholder-Kommunikation
Die Stakeholder-Kommunikation ist ein Instrument der Unternehmensführung, das dazu dient, alle Anspruchs- und Interessengruppen, die von den Aktivitäten eines Unternehmens betroffen sind oder diese beeinflussen können, gezielt anzusprechen.
Dazu zählen z. B. Kunden, Mitarbeiter, Partner, Investoren, Medien und die Öffentlichkeit. Ziel ist der Aufbau von Vertrauen, die Erkennung von Interessen und die Pflege von langfristigen Beziehungen. Dabei werden die Botschaften und Kommunikationskanäle gezielt auf die Bedürfnisse und Erwartungen der jeweiligen Stakeholdergruppe abgestimmt, um Dialoge zu fördern und die Unternehmensziele zu unterstützen.
Employer Branding
Employer Branding bezeichnet den strategischen Aufbau und die Positionierung eines Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber. Das Ziel besteht darin, ein positives Arbeitgeberimage zu schaffen, um Fachkräfte zu gewinnen, bestehende Mitarbeiter zu binden und die Unternehmenskultur zu stärken.
Maßnahmen wie die Kommunikation von Unternehmenswerten, Benefits, Karrieremöglichkeiten und Arbeitsbedingungen sind dabei von hoher Bedeutung. Employer Branding ist ein Instrument, das dazu dient, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken. Dies wirkt sich sowohl auf potenzielle Bewerber als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter aus und trägt so zu einer langfristigen Stärkung des Unternehmens bei.
Unternehmenskommunikatio
Die Unternehmenskommunikation im B2B-Bereich umfasst alle Maßnahmen, mit denen Unternehmen mit anderen Unternehmen kommunizieren. Ziel ist der Aufbau von Vertrauen, die Stärkung von Geschäftsbeziehungen und die Positionierung der Marke. In diesem Zusammenhang spielen Inhalte wie Fachartikel, Whitepaper oder Blogs eine zentrale Rolle, um Zielgruppen authentisch und überzeugend anzusprechen.
Eine integrierte Kommunikation, bei der alle Kanäle wie Webauftritt, Social Media und Produktkommunikation ineinandergreifen, sorgt für ein konsistentes Bild nach außen. Die Kommunikation ist auf langfristige Beziehungen ausgerichtet.
// Support in der Umsetzung
Erst durch eine konsequente und durchdachte Umsetzung entfalten Strategien, Design und Konzepte ihren Wert. Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung von Design-Lösungen, der Konzeption spezifischer Kommunikationsmaßnahmen oder der Steuerung von Projekten – in Zusammenarbeit mit Ihrem Marketing.
Zum Beispiel bei:
Impementierung
Die Erstellung eines Corporate Designs bildet die Grundlage für ein einheitliches Erscheinungsbild in Print- und Digitalmaßnahmen. Da jede Maßnahme individuelle Anforderungen hat, begleite ich diese umfassend in der Umsetzung. Bei spezialisierten Aufgaben kann es sinnvoll sein, externe Experten einzubeziehen. Ich unterstütze bestehende Dienstleister mit meinem Fachwissen und erstelle gemeinsam mit Ihnen Anforderungsprofile, um geeignete Partner zu finden. Der Vorteil liegt in der flexiblen und projektorientierten Betreuung, die sicherstellt, dass alle Maßnahmen optimal umgesetzt werden – von der Idee bis zur Realisierung.
Corporate Design
Corporate Design ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmens- oder Produktstrategie und ein zentraler Aspekt der Corporate Identity. Das Design umfasst Logo, Farben, Schriftarten und Bildsprache und visualisiert damit die Kernaussagen und Qualitäten eines Unternehmens oder Produktes. Damit ist es wettbewerbsrelevant.
Ein starkes Corporate Design ist von großer Bedeutung für die Kommunikation mit Geschäftspartnern, Kunden und Investoren und vermittelt Kompetenz sowie Zuverlässigkeit. Es handelt sich um ein strategisches Instrument, das eine langfristig erfolgreiche Positionierung ermöglicht.
Projektmonitoring
Projektmonitoring bezeichnet die Unterstützung bei der Umsetzung von Strategien und Konzepten. Im Rahmen dessen erfolgt in regelmäßigen Abständen eine gemeinsame Überprüfung der Fortschritte bei der Umsetzung der Strategie sowie der Wirksamkeit der Maßnahmen.
Der Nutzen liegt in der Messung von Erfolgen und bei Bedarf vorgenommenen Anpassungen, um die definierten Ziele zu erreichen. Es ermöglicht eine zielgerichtete, flexible Umsetzung der Strategien und Konzepte, indem auf Veränderungen reagiert und der Erfolg möglichst sichergestellt werden kann. Gleichzeitig stärkt sie den Fokus, vermeidet Fehler und gewährleistet, dass Ressourcen optimal eingesetzt werden.
So werden Strategien nicht nur geplant, sondern effektiv in die Praxis übertragen.
// Budgetplanung
Stundensatz oder Stundenkontingent?
Für die Planung von Ressourcen bei Projekten sind Budgetsicherheit und hohe Verfügbarkeit wichtig. Ich habe dafür die passende Lösung.
// Marketingsupport
Sie möchten mehr über meine Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Marketingteams wissen?
Das erzähle ich Ihnen gern! Lassen Sie uns einen Termin finden.
Status
Lösung
Kickoff
// Gemeinsam Ziele definieren
Für eine passgenaue Zusammenarbeit biete ich Ihnen einen persönlichen Austausch und einen 3-Schritte-Kennlernprozess an:
// Kennenlernen
Schildern Sie mir vorab Ihre Herausforderungen und Ziele. Danach vereinbaren wir einen Termin – persönlich oder per Video-Call. Im Fokus stehen ein offener Austausch und Ihre Fragen.
// Status und Lösungen
Passt die Zusammenarbeit für Sie, werden wir konkret: Was benötigen Sie? Welche Ziele verfolgen Sie? Ich zeige erste Lösungsansätze und wie ich Sie gezielt unterstützen kann.
// Kick-off und Zielfindung
Gemeinsam bündeln wir die wichtigsten Verbindlichkeiten und Möglichkeiten. Im Kick-off-Meeting definieren wir die nächsten Schritte und klären den Aufwand für Ihre Planung.
// Match gefunden?
Haben Sie das Gefühl, ein Talent zur Unterstützung Ihrer Marketingziele gefunden zu haben?
Dann lernen wir uns kennen.